Devenir Chef de projet
Devenez chef de projet avec la méthode agile. E-ducation vous aide à acquérir une compréhension approfondie de la méthodologie agile ainsi que des compétences en gestion de projet. Ci-dessous les étapes clés pour devenir chef de projet avec la méthode agile :
Les bases de la méthodologie agile : Familiarisez-vous avec les principes et les valeurs fondamentaux de l'agilité, tels que le Manifeste Agile. Comprenez les différents frameworks agiles populaires tels que Scrum, Kanban, Lean, etc.
Obtenez une certification agile : E-ducation vous aide à obtenir une certification agile reconnue à savoir : la certification Scrum Master (CSM) ou la certification Professional Scrum Master (PSM). Ces certifications vous aideront à approfondir vos connaissances et à renforcer votre crédibilité en tant que chef de projet agile. Apprenez les techniques de planification, d'estimation, de budgétisation et de suivi des projets.
Améliorez vos compétences en travail d'équipe et apprenez à favoriser une culture de collaboration. La communication efficace avec les membres de l'équipe, les parties prenantes et les clients est essentielle.
Un programme de formation contient le points suivants :
Module 1 : Introduction à l'agilité
Compréhension des principes et des valeurs agiles
Avantages et bénéfices de l'agilité
Vue d'ensemble des différentes méthodes agiles (Scrum, Kanban, Lean, etc.)
Module 2 : Scrum
Compréhension approfondie de Scrum : rôles, artefacts, événements
Pratiques et techniques spécifiques à Scrum
Planification et suivi des itérations (sprints)
Gestion du backlog des produits
Module 3 : Kanban
Introduction à Kanban et à son fonctionnement
Conception d'un tableau Kanban et gestion des flux de travail
Suivi et amélioration continue grâce à Kanban
Comparaison avec d'autres méthodes agiles
Module 4 : Lean
Principes fondamentaux du Lean Thinking
Élimination des gaspillages et optimisation des processus
Visualisation des flux de valeur
Application des concepts Lean dans les projets agiles
Module 5 : Gestion de projet agile
Techniques d'estimation agile (Planning Poker, Planning Poker)
Planification itérative et adaptative
Suivi et contrôle du projet dans un contexte agile
Gestion des risques et des changements
Module 6 : Collaboration et communication
Favoriser la collaboration au sein de l'équipe et avec les parties prenantes
Techniques de communication efficaces dans un environnement agile
Gestion des conflits et résolution de problèmes
Module 7 : Pratiques d'ingénierie agile
Intégration continue et livraison continue
Tests automatisés et développement piloté par les tests (TDD)
Conception émergente et architecture agile
Techniques de refactoring et de code propre
Module 8 : Mise en œuvre de l'agilité
Transition vers l'agilité dans l'organisation
Adoption de l'agilité à grande échelle (SAFe, LeSS, Nexus, etc.)
Facteurs clés de succès et défis de l'implémentation agile
Mesure de la performance et amélioration continue dans un environnement agile
Ce programme de formation couvre les principaux aspects de l'agilité et vous permettra de développer une solide compréhension théorique et pratique des méthodes agiles. N'hésitez pas à nous demander d'adapter ce programme en fonction de vos besoins spécifiques et à explorer d'autres ressources et formations disponibles pour approfondir vos connaissances.
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France, Paris
Contacts
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